Отрывок из статьи Хуан Фэнхуя

Обязательные правила для международного сотрудничества

Для решения местных проблем занятости страна требует соотношения китайских и местных работников 3:7 в контрактах на разработку. Экономика в горной местности в основном основана на животноводстве, практически нет промышленности, а местная рабочая сила имеет низкие промышленные навыки. Хотя они могут заниматься подземными работами после обучения, они в основном выполняют вспомогательные роли. Технические работы, такие как бурение, эксплуатация и обслуживание, в основном выполняются китайскими работниками.

После распада Советского Союза страна выступила за "дерассификацию", при этом родным языком является таджикский (язык меньшинства), наблюдается ослабление русского образования и низкий уровень владения английским языком, что затрудняет общение между китайскими и местными работниками. Это в некоторой степени подавило набор местных рабочих. Чтобы соответствовать законному соотношению китайских и местных работников, необходимо сократить количество китайских работников. Использование буровой установки является более целесообразным методом. Для выполнения одних и тех же задач бурения, загрузки взрывчатых веществ и подрыва, установка (HT81) укомплектована 2 операторами (китайскими работниками) и 6 вспомогательными рабочими (местными работниками) на каждое транспортное средство, выполняя 4 цикла в день, с коэффициентом проникновения 3 м за цикл, что дает в среднем 6 м на человека в день (для китайских работников). Ручная дрель укомплектована 2 бурильщиками (китайскими работниками) и 1 вспомогательным рабочим (местным работником) за смену, выполняя 1,5 цикла в день (с высокой трудоемкостью), с коэффициентом проникновения 2 м за цикл, что дает в среднем 1,5 м на человека в день. Таким образом, эффективность установки в 4 раза выше, чем у ручной дрели. Более того, соотношение китайских и местных работников для установки составляет 1:3, в то время как для ручной дрели - 2:1.

Высокая стоимость местных работников

Качество местных работников соответствует производственным потребностям, но затраты относительно высоки. Работодатель отвечает за визы, билеты туда и обратно, отпускные (два раза в год) и регулярные зарплаты, которые в 10-12 раз выше, чем у местных рабочих. Затраты на труд составляют значительную часть общих затрат, и использование местных работников может значительно снизить производственные затраты, при этом удовлетворяя производственные потребности. Замена ручного бурения на установку и привлечение местных работников в качестве вспомогательного персонала не только сохранит производство, но и увеличит долю местных работников.

Необходимости в управлении безопасностью

Хотя стабильность породы относительно хороша, существует много открытых туннелей, включая главный транспортный туннель, и все работы по проходке и бурению проводятся под открытыми потолками, что создает значительное давление на управление потолками. Если степень механизации в каждом процессе высока, это может снизить количество подземных рабочих или улучшить рабочую среду, тем самым минимизируя вероятность несчастных случаев. Кроме того, во время работы установки место водителя находится далеко от рабочего фронта и работает под защитным покрытием, что предотвращает работу над головой и способствует безопасному производству.